Анализ интернет проекта
Оценка эффективности ИТ-проектов должна проводиться ежемесячно и является неотъемлемой составляющей инвестиционной деятельности. Своевременный аудит интернет проекта позволяет избежать неприятностей в следующих случаях:1. Некомпетентность инвестора и его представителей в вопросах информационных технологий, неспособность осуществлять контроль разработчиков. Страх обмана со стороны технического руководства
2. Недооценка техническим руководителем сложности решаемой задачи и, неверная оценка сроков и стоимости разработки. Страх закрытия проекта инвестором
3. Отсутствия четкого понимания реальной стоимости продвижения инновационных IT-продуктов. Страх маркетолога — единственного, кто осознает стоимость входа на рынок потерять работу в случае отказа в финансировании
4. Классическая переоценка программистами своих сил и занижение реальных сроков в разы. Страх признаться в том, что они впервые в жизни решают столь сложные задачи
Следствием перечисленного является непредвиденный и часто экспоненциальный рост расходов при удалении сроков запуска продукта до момента, пока у инвестора не заканчивается терпение. Практика показывает, что без внешнего контроля ИТ-проекты в 99% случаев не доживают до запуска рекламной компании.
Оценка интернет проекта
Удивительно, но практически никогда в нашей стране не используется такой очевидный и принятый инструмент, как экспертная оценка стартапа на предмет его жизнеспособности. Действительно, почему на один день в месяц не приглашать команду высококлассных специалистов обладающих необходимым опытом, но при этом избавленных от страхов разработчиков, для выяснения реального положения дел?
Внешний контроль разработчиков ИТ-проекта решает следующие задачи:
• Проверка расходов технического руководства
Затраты на качественный внешний аудит в области информационных технологий окупаются не только финансово, в следствии серьезной оптимизации расходов, но и психологически приятно знать, что «все под контролем».
Своевременная всесторонняя оценка интернет проекта включает в себя:
• Проверки правильности организации производственного процесса
Внешний контроль разработчиков ИТ-проекта решает следующие задачи:
• Проверка расходов технического руководства
• Оценка реальных стоимости и сроков реализации проекта
• Оценка КПД сотрудников, рекомендации по замене специалистов
• Оценка компетентности и возможности смены технического руководства
• Разработка плана замены технического руководства проекта
• Выявление недоработок, минимизация стоимости разработки
• Получение экспертных рекомендаций по каждому этапу запуска бизнеса
Оценка эффективности ИТ-проектов
Большинство инвесторов очень удивляются, когда узнают, что снизить стоимость разработки продукта можно в два или три раза. Доводы против урезания финансирования, которые приводят технические руководители часто оказывается несостоятельны в присутствии таких же, как и они профессионалов.Затраты на качественный внешний аудит в области информационных технологий окупаются не только финансово, в следствии серьезной оптимизации расходов, но и психологически приятно знать, что «все под контролем».
Своевременная всесторонняя оценка интернет проекта включает в себя:
• Проверки правильности организации производственного процесса
• Анализ технических, юридических, финансовых и маркетологических моделей бизнеса
• Проверки обоснованности всех финансовых затрат с момента запуска
• Проверка качества реализации отдельных элементов проекта
• Выявление неэффективных и ненужных сотрудников, дублирования функций
• Выявление ошибок реализации на всех уровнях
• Проверка владения правами на разрабатываемый продукт в всех странах
• Проверка всех нормативно-правовых документов по производственному процессу
• Регулярные проверки качества работы программистов на уровне кода
• Проверка положений договоров как с сотрудниками, так и с клиентами
• Скрытая проверка на лояльность всех сотрудников в личных беседах на технические темы
• Проверки на лояльность технического руководства и всего персонала на детекторе лжи
• Контроль деятельности технических руководителей «пост-фактум»
• Участие в мозговых штурмах для оценки профпригодности руководства
• Выдача рекомендаций по работе с банками и использованию электронных платежей
• Перехват управляющих функций, подготовка к смене технического руководства
Оценка стартапа
Наши услуги
Уважаемые господа инвесторы интернет и IT-проектов, конечно эта статья написана специально для вас. С гордостью сообщаем Вам, что в нашей команде есть сразу два IT-специалиста, которые годами руководили IT-подразделениями компаний и запуском интернет-стартапов. Своими силами мы готовы провести глубокий анализ стартапов в области информационных технологий и юриспруденции, а также в любой другой области, привлекая сторонних специалистов под нашим руководством. Обращайтесь к нам для проведения всестороннего и качественного анализа интернет проектов. Мы обещаем положительный финансовый результат